Verschiebe die Slider und sieh in Echtzeit, wie Customer-Wachstum, Unit-Economics und Bewertungs-Multiples zusammenwirken. Alle Werte sind aus dem Businessplan v2 abgeleitet. Default-Werte = Base-Case-Projektion. Pre-Seed-Ask: €250–500k @ €1,5–3 Mio Post-Money.
Zwei Wachstums-Hebel: Direkt-Akquise (Sales + Paid + Inbound) und White-Label-Partner-Channel (ab Q2 2027). Beide kombinieren sich zur Gesamt-Customer-Base.
Die drei Zahlen, die jeder Pre-Seed-VC zuerst checkt. Default-Werte: Business-Paket, 36-Monats-Cohort, Q4-2027-Target-CAC.
SaaS-Benchmark-Schwellen: 3× ist Mindeststandard, 5× wird VC-interessant, ab 10× spricht man von Top-Decile-Performance. Bei AI-Native-Companies sind 15–25× nicht ungewöhnlich, weil COGS strukturell niedriger ist.
ARR (Annual Recurring Revenue) ist die Hauptmetrik für SaaS-Bewertungen. Multiple variiert je nach Story und Wachstum — Wix ist heute bei 5×, AI-Native-Companies bei 30–80×. Wir rechnen konservativ mit 10×.
Allocation für den Target-Mid-Range-Ticket. 12 Monate Runway bis Cash-Break-Even.
Pre-Seed-Investment → Equity-Anteil → Exit-Bewertung → Return-Multiple. Drei realistische Exit-Pfade.
Die Tabelle aktualisiert sich live aus deinen Slider-Inputs in Modul 1 + Modul 2. Konservative Annahme: nur Direkt-Revenue im Bewertungs-Pfad, Partner-Channel als Upside.
| Zeitpunkt | Customers direkt | Partner-Sites | Avg ARPU/Mo | ARR direkt | Bewertung (10×) |
|---|
Anthropic-Token-Pricing fällt historisch 50–80 % pro Jahr. Unsere Gross-Margin steigt automatisch ohne aktives Zutun. Zeig den Effekt über 5 Jahre.
Konkurrenz mit Mitarbeiter-Kostenbase kann nicht deflationieren — Lohnkosten in DACH steigen 3–5 % p.a. Wir bewegen uns strukturell in die Gegenrichtung.